診断
- 重要業務3つの選定
- ROI試算レポート
- PoC設計書
How It Works
進め方
最短で成果に変えるための3ステップ。
1. 診断購入：重要業務3つとROIを可視化
2. スターター導入：GTM/業務フローを実装
3. 月額運用：KPIとガバナンスで改善を継続
Deliverables
成果物のイメージ
実装まで行くために必要なものを明確にします。
スターター
- 試作/テンプレの実装
- 運用ルールの設計
- 改善指標の設定
月額運用
- KPIレビュー
- 社内展開/ガバナンス
- 継続的な改善